公司当前采用的是自然年结算维度，大多年份与春节的时间距离不足1个月。再加上当前公司的体系化、规范化建设方面的改革还在进行中，各项工作的信息化自动化手段也在不断完善中。每年春节前，各种工资、绩效及补差、奖金核算，评奖、总结会等信息收集、组织活动；面临着时间紧、任务重、非正常要素多等实际困难。一是相关单位及人员，工作紧迫、压力大；二是容易出现忙中出错的隐患，给春节的喜庆造成不必要的影响。三是，没有足够的时间和精力，做好细致分析工作。鉴于以上种种，个人有2点想法和建议：一是，可以考虑改变公司的结算周期，把年度结算点，提前1-2个月；为各项工作的平顺、完美执行，预留足够时间。二是，加强公司的体系化、规范化建设，同时辅以工具和手段的完善；即使不改变结算点，也可以使年度结算总结工作更加顺畅、便捷、有序。当然，如果能够把二者结合起来，个人认为效果会更加完美。以上，只是代表个人的一点想法和建议；希望能“抛砖引玉”。