各部门在工作中提出问题的同时要给出解决方案
2022-11-04 11:57:42
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在与其他部门沟通事项或审批流程时，建议涉及到的部门不光要提出问题，还要从自己的专业角度给出解决方案。毕竟每个部门、员工都存在局限性，不是公司所有业务都了如指掌。因此需要审批人员或参会人员，要带着解决问题的方案审批或参会，这样也能快速解决问题，不然会浪费大量的沟通时间，效率会大大降低。
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2022-11-22 17:38:58
同意，部分部门把自己的工作当权力，其他部门的人虚心请教问题时趾高气昂的，而且见人行事。希望能从自己的专业角度给出解决方案，而不是只提出问题，只告知解决不了，毕竟每个部门、员工都存在局限性，不是对公司所有业务都了如指掌
公司是大家，关系你我他。希望公司能杜绝这种不良风气，大家都能为公司大局考虑，而不是只考虑自己的工作好不好开展，这样我们的工作效率才会更高，公司才会向更好的方向发展
公司是大家，关系你我他。希望公司能杜绝这种不良风气，大家都能为公司大局考虑，而不是只考虑自己的工作好不好开展，这样我们的工作效率才会更高，公司才会向更好的方向发展
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